山东聊建现代建设有限公司举办“公司要发展 我该怎么办”演讲活动
为增强“主人翁”意识,提升员工“以公司为家,以公司为荣”的归属感和荣誉感,营造健康向上的文化氛围,提升团队凝聚力。6月18日上午,山东聊建现代建设有限公司在公司会议室举行“公司要发展 我该怎么办”演讲活动。公司党支部书记、董事长郑英昌、总经理李海泉出席活动,全体员工参加,党支部副书记、工会主席陈宾主持。
活动在员工的激情演讲中拉开帷幕,公司项目经理、部门负责人、领导班子成员依次上台,22位演讲者结合岗位工作特点及工作经历,或慷慨激昂、或深情款款,用深厚的感情和强烈的感染力表达“在公司的发展过程中,自己该怎么做”的深刻认识,体现了现代建设人建功新时代、创造新业绩的责任担当。
演讲结束,李海泉作重要发言。他首先明确了演讲活动的意义,同时对演讲过程中的精彩点、亮点进行点评。他提出此次演讲活动是一次净化思想、梳理工作思路的契机,对公司发展提出三点建议:一是全体员工要提高工作能力,时刻坚定制定目标时的“初心”,始终保持饱满的工作热情、积极上进的工作态度,团建协作,上下一心,促进公司进一步发展;二是提升公司管理水平和综合能力,优化内部管理制度,提升公司影响力;三是加强各类培训,外部沟通交流学习,提升思想觉悟和认知、开阔眼界。
会议最后,郑英昌作总结讲话。他首先对此次演讲活动的举办以及演讲效果表示肯定,然后分析了建筑行业的当下形势,阐述公司下一步发展的机遇,以及就如何抓住这一机遇提出三点要求:一是强抓机遇,稳健发展。顺应国家、省、市发展方向,顺势而为,多接优质工程;二是全力增强公司竞争实力,擦亮现代建设品牌。以人为本,加强学习,提升知识面覆盖和工作能力,提升工程管理水平和公司竞争实力,做到“干一个工程,树一座丰碑,交一方朋友”;三是带好团队,提高员工福利待遇和收入,增强员工的归属感和对公司发展的认同感。
通过此次演讲活动的开展,丰富了公司文化生活,激发了员工积极进取的工作热情,营造了和谐、高效的工作氛围,充分展现了现代建设员工”爱岗敬业、团结奋进“的形象和精神风貌,进一步增强了员工的责任感、使命感,促进现代建设与员工的共同进步和成长。相信在公司员工开拓进取、团结奋进的努力下,定会开创公司发展新局面。